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Prosegue l’iter di formazione del personale. Offrire ai cittadini servizi celeri ed efficienti. Resta, questo, uno degli obiettivi dell’Esecutivo Antoniotti. Adeguare le strategie dell’ente con il decreto Brunetta, attraverso la gestione delle performance.   È in  questa cornice di finalità condivisa, tra apparato burocratico e politico, che si è tenuto mercoledì scorso, 20 giugno, in Sala giunta, il quinto incontro formativo mensile tenuto dal Prof. Luca Tamassia, professionista di fama europea in materia di gestione ed organizzazione delle risorse umane nelle amministrazioni pubbliche.   Al corso erano presenti i dirigenti comunali Natale Brogneri, Giuseppe Passavanti, Giuseppe Graziani, Vincenzo Di Salvo, Antonio Le Fosse e Leonardo Calarota, ed il funzionario dell’ufficio Personale, Lina Cetera.   La formazione dell’apparato burocratico, per un Comune – dichiara il sindaco Giuseppe Antoniotti - resta un obiettivo strategico. Soprattutto in un periodo di profonda crisi economica, come quello attuale, caratterizzato da importanti tagli erariali e sulla spesa pubblica, serve ridurre i costi, razionalizzare le risorse ed aumentare la produttività. Gli enti pubblici, in particolare quelli locali – conclude il Primo cittadino – non possono più permettersi di gestire le proprie risorse in assenza di programmazione. È inesorabilmente finita la stagione dell’improvvisazione al governo e del tirare a campare.   Nel particolare, l’incontro formativo odierno, rientrante nel più ampio programma di adeguamento degli enti locali alla normativa Brunetta, è stato indirizzato e focalizzato sulla gestione delle performance ai fini del riconoscimento dei compensi premiali.   L’obiettivo – informano dall’ufficio personale – è quello di fornire un aggiornamento in materia di elaborazione delle finalità che ogni singolo settore si prefigge di raggiungere indicando la tempistica, le attività ed il personale da impiegare. Questi obiettivi saranno redatti all’interno di un documento programmatico triennale, che sarà adottato in coerenza con i contenuti ed il ciclo della programmazione finanziaria e di bilancio. Nella fasi di stesura del documento, inoltre, saranno individuati gli indirizzi strategici ed operativi, gli indicatori per la misurazione e la valutazione delle performance dell’amministrazione, nonché gli obiettivi assegnati al personale dirigenziale ed i relativi indicatori. Così come previsto dal decreto legge n.150 del 2009.